Guide de sélection des chaînes
La croissance démographique, la réduction des ressources, l'augmentation coûts des produits de base aux MIIs pour lutter contre pyréthrinoïde et la durabilité variable, de sorte que ladurée de conservation médiane MII durée de conservation couvredurée de conservation nécessairement les trois années prévues entre les campagnes, obligent paludisme nationaux paludisme (PNLP) à prendre des décisions difficiles en matière de priorités. Afin de maximiser paludisme des populations paludisme , les NMP doivent choisir entre le type et la quantité de MIIs, les zones cibles et les canaux de déploiement en fonction du contexte et faisabilité opérationnelle, de la disponibilité des MIIs des ressources opérationnelles nécessaires à leur mise en œuvre.
Dans le but d'optimiser la distribution des MIIs populations qui en ont besoin, des directives ont été élaborées à l'intention des NMP et de leurs partenaires afin de :
- Évaluer la capacité, l'efficacité et l'efficience des canaux MII actuels MII pour atteindre et maintenir accès équitable accès des populations ciblées.
- Comprendre les forces et les limites de chaque MII et stratégie de distribution.
- Déterminer la combinaison optimale de canaux MII en fonction des données et du contexte local.
Outil d'évaluation de la sélection des canaux
boîte à outils d'évaluation MII MII MII boîte à outils les NMP et leurs partenaires boîte à outils déterminer la combinaison optimale MII pour les populations qui ont besoin MIIs. Elle complète les recommandations APPen matière de sélection des canaux et propose un processus structuré en cinq étapes permettant d'analyser les besoins des populations, d'identifier les canaux viables et de vérifier l'état de préparation opérationnelle.
En suivant boîte à outils , les utilisateurs rempliront et finaliseront une matrice MII qui récapitule les groupes de population, leursaccès MII et une combinaison de canaux pour chaque groupe. Les décisions relatives à la conception de la stratégie et les principaux aspects à prendre en compte pour la mise en œuvre peuvent être consignés dans la matrice et/ou dans la documentation d'accompagnement.
Bien que cette boîte à outils présentée sous une forme linéaire, la prise de décision en matière de canaux de distribution et la conception de stratégies ne suivent pas un processus linéaire. Les utilisateurs devront peut-être envisager plusieurs approches simultanément, en évaluant les avantages, les défis et les compromis afin de déterminer la combinaison de canaux la plus appropriée. Il est recommandé aux utilisateurs de lire le guide d'accompagnement et de se familiariser avec l'intégralité du contenu de cette boîte à outils suivre les boîte à outils .
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Identifier les groupes de population qui ont besoin MIIs paludisme et de la charge de morbidité paludisme , sur la base adaptation infranationale et/ou de leurs caractéristiques ou de leur situation géographique, et fixeraccès MII pour chaque groupe.
L'évaluation et la sélection des canaux de distribution lors des étapes suivantes tiendront compte des groupes de population et accès définis au cours de cette étape.
Télécharger l'étape 1 en EN | FR | PT
Outil modulable : modèle de matrice stratégique
Identifiez les canaux qui répondent aux exigences opérationnelles de base pour chaque groupe de population ; écartez les options de canaux qui ne sont pas réalisables à l'heure actuelle. Pour chaque canal, les utilisateurs doivent rechercher et consigner les valeurs des indicateurs clés dans le cadre d'une analyse de la situation avant de répondre aux questions relatives aux exigences minimales.
Les canaux envisagés sont la distribution par le biais services de santé de routine, campagne de distribution de masse, distribution en milieu scolaire, distribution communautaire et le secteur commercial.
Télécharger l'étape 2
Évaluer les performances passées (le cas échéant) et l'état de préparation opérationnelle des canaux de prestation envisageables identifiés à l'étape 2, et recenser et hiérarchiser les lacunes opérationnelles. L'état de préparation est évalué à l'aide d'une série de questions portant sur sept domaines opérationnels : le leadership, la coordination et le financement ; les possibilités d'intégration ; la logistique ; la formation ; la supervision ; changement social et comportemental; le reporting régulier et la gestion des données.
À l'issue de cette étape, les utilisateurs comprendront comment les canaux sélectionnés seraient mis en œuvre, ce qui constitue une condition préalable à l'élaboration de plans d'action.
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Outil modulable : Tableau de préparation opérationnelle – Étape 3 (Excel) EN | FR | PT
Estimer les MII totaux MII nécessaires pour atteindre les objectifs fixés pour chaque groupe de population. Examiner comment l'ensemble des canaux de diffusion opérationnels identifiés à l'étape 3 peut être combiné pour chaque groupe de population afin de répondre au mieux MII , en tenant compte des coûts liés à ces canaux et des financements disponibles pour MII .
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Les conclusions de l'évaluation des canaux sont validées et la sélection finale des combinaisons de canaux est approuvée. Les raisons justifiant le choix des canaux sont consignées par écrit. Un plan de travail global pour la mise en œuvre des canaux est élaboré et les actions prioritaires sont identifiées afin de combler les lacunes identifiées. Attribuer les responsabilités pour l'élaboration d'un Plan d’Action chaque canal sélectionné.
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