| Variável | Descrição da variável | Tipo de dados | Visibilidade | Categorias (se houver) | Descrição da categoria |
| País | Nome do país com campanhas em massa para MTI | Texto | Público | ||
| OMS | Regiões identificadas pela OMS | Menu suspenso (uma opção) | Público | região africana | |
| Região das Américas | |||||
| Região do Sudeste Asiático | |||||
| região europeia | |||||
| Região do Mediterrâneo Oriental | |||||
| Região do Pacífico Ocidental | |||||
| Ano de lançamento da campanha | A campanha do ano civil decorreria inicialmente, conforme indicado no ano Conforme indicado na subvenção do Fundo Global, PMI ou noutros planos. |
Menu suspenso (uma opção) | Público | Aguardando envio de dados | |
| 2024 | |||||
| 2025 | |||||
| 2026 | |||||
| 2027 | |||||
| Ano da campanha atual | A campanha do ano civil será realizada de acordo com as últimas atualizações, indicadas no ano | Menu suspenso (uma opção) | Público | Aguardando envio de dados | |
| 2024 | |||||
| 2025 | |||||
| 2026 | |||||
| 2027 | |||||
| Alvo geográfico | O alvo geográfico refere-se às áreas geográficas específicas ou regiões visadas pela campanha, bem como à forma como o método de distribuição será executado. «Nacional» indica uma segmentação ao nível de todo o país, enquanto «Subnacional» indica uma segmentação a um nível mais localizado, como regiões, distritos ou comunidades específicas dentro do país. A estratégia de implementação MTI descreve como os métodos de distribuição MTI executados. A distribuição «em fase única» indica que todos MTI distribuídos de uma só vez, enquanto a «multifásica» envolve várias etapas de distribuição ao longo do tempo (por exemplo, distribuição piloto primeiro e, em seguida, nas restantes áreas visadas). Uma «distribuição contínua» é utilizada para países que realizam campanhas continuamente todos os anos para cobrir o país. |
Menu suspenso (uma opção) | Público | Nacional – uma fase | |
| Nacional – multifásico | |||||
| Nacional – distribuição contínua | |||||
| Subnacional – uma fase | |||||
| Subnacional – multifásico | |||||
| Subnacional – distribuição contínua | |||||
| Desconhecido | |||||
| Âmbito geográfico (províncias, estados, regiões) | Dados ou informações desagregados por estados, províncias ou regiões, quando disponíveis | Texto | Público | ||
| Âmbito geográfico (distrito, concelho, LGA) | Dados ou informações desagregados por distrito (ou equivalente), quando disponíveis | Texto | Público | ||
| População visada | Número de pessoas visadas pela MTI em massa MTI , desagregado para níveis subnacionais, se disponível | Número | Público | ||
| Número de MTI | MTI a campanha com base nas informações do programa nacional de malária, na análise RBM ou noutras fontes. | Número | Público | ||
| MTI | Tipo de MTI | Menu suspenso (escolha múltipla) | Público | IA dupla | |
| PBO | |||||
| MTI padrão | |||||
| Desconhecido | |||||
| Marca na Internet (oculto) |
Marca da MTI não divulgada publicamente no site da AMP) | Menu suspenso (escolha múltipla) | Não é público | DuraNet LN | Empresa: Shobikaa Impex Private Limited | Ingrediente ativo/sinergista: Alfa-cipermetrina |
| DuraNet Plus | Empresa: Shobikaa Impex Private Limited | Ingrediente ativo/sinergista: Alfa-cipermetrina, butóxido de piperonilo (PBO) | ||||
| GreenNet | Empresa: Shobikaa Impex Private Limited | Ingrediente ativo/sinergista: Deltametrina | ||||
| Interceptor | Empresa: BASF AGRO B.V. Arnhem (Países Baixos) – Sucursal de Freienbach | Ingrediente ativo/sinergista: Alfa-cipermetrina | ||||
| Interceptor G2 | Empresa: BASF AGRO B.V. Arnhem (Países Baixos) – Sucursal de Freienbach | Ingrediente ativo/sinergista: alfa-cipermetrina, clorfenapir | ||||
| MAGNet | Empresa: V.K.A. Polymers Pvt. Ltd | Ingrediente ativo/sinergista: Alfa-cipermetrina | ||||
| MiraNet | Empresa: AtoZ Group Limited | Ingrediente ativo/sinergista: Alfa-cipermetrina | ||||
| OLYSET Net | Empresa: Sumitomo Chemical Co., Ltd | Ingrediente ativo/sinergista: Permetrina | ||||
| OLYSET PLUS | Empresa: Sumitomo Chemical Co., Ltd | Ingrediente ativo/sinergista: Permetrina, butóxido de piperonilo (PBO) | ||||
| Panda Net 2.0 | Empresa: Life Ideas Biotechnology Co. Ltd | Ingrediente ativo/sinergista: Deltametrina | ||||
| PermaNet 2.0 | Empresa: Vestergaard Sarl | Ingrediente ativo/sinergista: Deltametrina | ||||
| PermaNet 3.0 | Empresa: Vestergaard Sarl | Ingrediente ativo/sinergista: Deltametrina, butóxido de piperonilo (PBO) | ||||
| PermaNet Dual | Empresa: Vestergaard Sarl | Ingrediente ativo/sinergista: Clorfenapir, Deltametrina | ||||
| PRONet Duo | Empresa: V.K.A. Polymers Pvt. Ltd | Ingrediente ativo/sinergista: Bifentrina, Clorfenapir | ||||
| Reliefnet Reverte | Empresa: Real Relief Health ApS | Ingrediente ativo/sinergista: Deltametrina | ||||
| Guarda Real | Empresa: Mainpol GmbH | Ingrediente ativo/sinergista: Alfa-cipermetrina, Piriproxifeno | ||||
| Royal Sentry 2.0 | Empresa: Mainpol GmbH | Ingrediente ativo/sinergista: Alfa-cipermetrina | ||||
| SafeNet | Empresa: Mainpol GmbH | Ingrediente ativo/sinergista: Alfa-cipermetrina | ||||
| SAFENET PLUS | Empresa: Mainpol GmbH | Ingrediente ativo/sinergista: Alfa-cipermetrina, butóxido de piperonilo (PBO) | ||||
| Tsara Boost | Empresa: PPP Hollandi DMCC | Ingrediente ativo/sinergista: Deltametrina, butóxido de piperonilo (PBO) | ||||
| Tsara Plus | Empresa: PPP Hollandi DMCC | Ingrediente ativo/sinergista: Deltametrina, butóxido de piperonilo (PBO) | ||||
| Tsara Soft | Empresa: PPP Hollandi DMCC | Ingrediente ativo/sinergista: Deltametrina | ||||
| UNET G1 LN | Empresa: Sino Africa Medical Devices Company Ltd | Ingrediente ativo/sinergista: Deltametrina | ||||
| UNET G3 LN | Empresa: Sino Africa Medical Devices Company Ltd | Ingrediente ativo/sinergista: Deltametrina, butóxido de piperonilo (PBO) | ||||
| UNET G5 LN | Empresa: Sino Africa Medical Devices Company Ltd | Ingrediente ativo/sinergista: Alfa-cipermetrina, Clorfenapir | ||||
| VEERALIN | Empresa: V.K.A. Polymers Pvt. Ltd | Ingrediente ativo/sinergista: Alfa-cipermetrina, butóxido de piperonilo (PBO) | ||||
| Yahe LN | Empresa: Fujian Yamei Industry & Trade Co. Ltd | Ingrediente ativo/sinergista: Deltametrina | ||||
| Yorkool G1 LN | Empresa: Tianjin Yorkool International Trading Co., Ltd | Ingrediente ativo/sinergista: Deltametrina | ||||
| Yorkool G3 LN | Empresa: Tianjin Yorkool International Trading Co., Ltd | Ingrediente ativo/sinergista: Deltametrina, butóxido de piperonilo (PBO) | ||||
| Yorkool G5 LN | Empresa: Tianjin Yorkool International Trading Co., Ltd | Ingrediente ativo/sinergista: Alfa-cipermetrina, Clorfenapir | ||||
| Desconhecido | |||||
| Parceiro financiador (contratação pública) | Parceiro(s) responsável(is) pelo financiamento da aquisição do MTI | Menu suspenso (uma opção) | Público | AMF | Fundação Contra a Malária |
| Fundo Global | |||||
| Governo | |||||
| Vários | |||||
| Departamento de Estado dos EUA (anteriormente PMI) | anteriormente conhecido como PMI | ||||
| Banco Islâmico de Desenvolvimento (PDI) | |||||
| Givewell | |||||
| Outros | |||||
| Desconhecido | |||||
| Parceiro financiador (implementação) | Parceiro(s) responsável(is) pelo financiamento da implementação da distribuição do MTI | Menu suspenso (escolha múltipla) | Público | AMF | Fundação Contra a Malária |
| Fundo Global | |||||
| Governo | |||||
| Departamento de Estado dos EUA (anteriormente PMI) | anteriormente conhecido como PMI | ||||
| PNUD | |||||
| SANRU | |||||
| Fundação da Associação Internacional de Dispensários (IDA) | |||||
| Population Services International (PSI) | |||||
| Banco Mundial | |||||
| Banco Islâmico de Desenvolvimento (PDI) | |||||
| Givewell | |||||
| Outros | |||||
| Desconhecido | |||||
| Financiamento e MTI | Situação do processo de financiamento e aquisição do MTI, incluindo se o pedido de financiamento está em curso, se foi aprovado ou se MTI adquirido. | Menu suspenso (uma opção) | Não é público | Preparação da candidatura | |
| Financiamento solicitado | |||||
| Financiamento aprovado | |||||
| MTI | |||||
| Outros | |||||
| Desconhecido | |||||
| Estado MTI por país | Estado do processo MTI , ou seja, se MTI encomendado, recebido ou se ainda está a aguardar entrega no país. | Menu suspenso (uma opção) | Não é público | A aguardar MTI | |
| Entregue no país | |||||
| Outros | |||||
| Desconhecido | |||||
| Data MTI de chegada ao país MTI | Data prevista para MTI ao país. | Data (mês ano) | Não é público | ||
| Estratégia de distribuição | Estratégia adotada para MTI | Menu suspenso (uma opção) | Público | Porta a porta | As equipas de distribuição vão de casa em casa para distribuir diretamente MTI residentes. |
| Locais de distribuição fixos | São criados locais designados, tais como centros de saúde, escolas ou outros espaços comunitários, onde os beneficiários podem dirigir-se para receber o seu MTI. | ||||
| Abordagem híbrida | Uma combinação de estratégias de distribuição. Por exemplo, uma campanha de distribuição pode começar com a distribuição porta a porta em zonas rurais dispersas, seguida de pontos de distribuição fixos em zonas urbanas ou densamente povoadas. | ||||
| Desconhecido | |||||
| Data inicial prevista para a distribuição (Mês Ano) | Data prevista para o início das atividades da campanha, em mês/ano, conforme indicado na subvenção do Fundo Mundial, PMI ou noutro documento. | Data (mês ANO) | Não é público | ||
| Data prevista para a distribuição (Mês Ano) | Data prevista mais recente para o início das atividades da campanha, em mês/ano. | Data (mês ANO) | Público | ||
| Atraso na distribuição líquida (n.º de meses) | Representa a diferença, em meses, entre a data inicialmente prevista e a data atualmente prevista para a distribuição líquida. | Automatizado | Público | ||
| Fase atual da campanha | A fase atual da campanha refere-se ao estado do planeamento e/ou da implementação, com base nas informações mais recentes.
Visão por país: Apresenta a fase comunicada para os níveis subnacionais, quando disponível (por exemplo, distrito ou região). |
Menu suspenso (uma opção) | Público | Planeado/Não iniciado | O planeamento da campanha ainda não começou. |
| Macroplaneamento | Definir a estratégia para todas as áreas técnicas da campanha e elaborar os documentos essenciais, o calendário e o orçamento (operações, M&A, logística, mudança social e comportamental, etc.) | ||||
| Microplaneamento | Atualizar os planos macro para cada distrito visado pela campanha com informações provenientes dos níveis descentralizados, de modo a refletir o contexto real da implementação | ||||
| Implementação | Formações em curso, recenseamento, MTI ou outros processos da campanha | ||||
| Em espera | O planeamento e/ou a implementação da campanha estão temporariamente suspensos ou não podem prosseguir conforme previsto. | ||||
| Concluir | Todos os processos da campanha e MTI foram concluídos com sucesso | ||||
| Reprogramado | A campanha não será implementada conforme inicialmente previsto. As atividades ou os produtos foram reorientados para canais de distribuição alternativos, áreas geográficas ou populações-alvo dentro do mesmo período de financiamento. | ||||
| Desconhecido | Os dados não estão disponíveis no momento. | ||||
| Estado da campanha | O estado da campanha é uma medida do progresso das atividades da campanha de acordo com o cronograma inicial ou revisto.
O estado é comunicado principalmente pelo Programa Nacional de Malária (NMP) e/ou pelos parceiros no país, com base nos prazos previstos, na fase atual de implementação, nos atrasos comunicados e nos estrangulamentos identificados. |
Menu suspenso (uma opção) + codificação por cores | Público | No caminho certo | A campanha está a decorrer conforme previsto para o mesmo ano civil inicialmente planeado; não foram identificados, até à data do último relatório, quaisquer obstáculos significativos que possam comprometer o cumprimento do calendário revisto. |
| Em risco | Existe o risco de a campanha sofrer atrasos ou de não se realizar no ano civil previsto; uma situação que ainda não é crítica, mas que é importante acompanhar para garantir que os estrangulamentos não se agravem e desviem o país do calendário inicial ou revisto | ||||
| Fora do caminho | Existem preocupações significativas e a campanha corre o risco de sofrer atrasos consideráveis ou de não se realizar no ano civil previsto; é necessária uma intervenção para resolver os estrangulamentos e colocar o planeamento nacional novamente no bom caminho | ||||
| Concluir | Todos os processos da campanha e MTI foram concluídos com sucesso | ||||
| Planeado/Ainda não iniciado | A campanha está planeada, mas os dados ainda não foram finalizados ou são estimativas. | ||||
| Cancelado | A campanha não será implementada conforme inicialmente previsto no atual ano de campanha ou ciclo de financiamento. As atividades, os produtos, os alvos ou os canais de distribuição poderão ser reprogramados, reatribuídos ou executados através de mecanismos alternativos, e o plano original da campanha não será levado a bom termo. | ||||
| Desconhecido | Os dados não estão disponíveis no momento. | ||||
| Motivos do estado | Informações adicionais ou esclarecimentos sobre o estado atual da campanha. | Menu suspenso (escolha múltipla) | Público | Atraso MTI | Casos em que MTI atrasos na produção, no envio ou no desembaraço aduaneiro, impedindo a chegada atempada dos MTI país. Inclui situações de entregas incompletas, quantidades incorretas ou stock danificado. Exclui o armazenamento e a expedição no país (registados em «Atividades planeadas»). |
| Pedido de financiamento/atraso no pagamento | Situações em que os recursos financeiros ainda não estão disponíveis para os responsáveis pela implementação da campanha devido ao processamento pendente ou atrasado de pedidos de financiamento ou de desembolsos. Inclui processos internos de revisão/aprovação, estrangulamentos administrativos ou atrasos na transferência de fundos. |
||||
| Financiamento / MTI lacuna de coordenação | Casos em que os prazos da campanha são afetados pela falta de coordenação entre os parceiros (por exemplo, governo, parceiro de execução, doador, agente de aquisições). Inclui atrasos nas autorizações, aprovações ou acordos sobre as modalidades operacionais. |
||||
| As atividades previstas estão atrasadas | Quando as atividades preparatórias da campanha (por exemplo, aquisições, formação, microplaneamento, supervisão, organização logística) ainda não estão concluídas ou estão atrasadas. Inclui a disponibilidade pendente de materiais de formação, a validação atrasada do microplaneamento ou a mobilização incompleta do pessoal. |
||||
| Atraso na digitalização | Situações em que a disponibilidade de ferramentas/plataformas digitais (DHIS2, painéis de controlo, ferramentas de recolha eletrónica de dados) está a provocar o adiamento de atividades. Inclui atrasos na configuração, nos testes, na formação dos utilizadores ou na implantação de equipamentos. |
||||
| Grande evento nacional (recenseamento, eleições, …) | Situações em que uma grande atividade nacional limita a implementação de MTI (recenseamento, eleições, campanhas políticas, etc.) | ||||
| Campanha de saúde pública | Outras campanhas de saúde contraditórias e descoordenadas atrasam a distribuição da campanha MTI . | ||||
| Contexto operacional / alterações | Situações em que acontecimentos recentes ou em curso comprometem a segurança do acesso ou o funcionamento dos programas. Isto pode incluir condições meteorológicas adversas, catástrofes naturais, danos nas infraestruturas, conflitos, violência ou emergências de saúde pública. Abrange a destruição de estradas, a inacessibilidade de determinadas zonas ou condições de insegurança que impedem o planeamento ou a implementação de campanhas. | ||||
| Outros | |||||
| Não aplicável | Para os casos em que o estado da campanha é «verde / dentro do previsto». | ||||
| Questões-chave sobre o estado da campanha (oculto) |
Informações adicionais ou esclarecimentos sobre o estado atual da campanha, que não são visíveis para os utilizadores no site AMP. | texto | Não é público | ||
| Comentário sobre o estado da campanha (visível no site) |
Forneça informações ou detalhes adicionais sobre o estado da campanha, especificamente para serem publicados no site. Só é necessário quando o estado for «em risco», «desviado» ou «atrasado». Se as datas da campanha tiverem sido alteradas, tal será indicado aqui. |
texto | Público | ||
| A distribuição mensal teve lugar | Mês específico em que a distribuição do MTI concluída. | Data (mês ANO) | Público | ||
| N.º de MTI (ocultos) | Número total de MTI distribuídos (não divulgado publicamente no site da AMP) | número | Não é público | ||
| Digitalização da campanha | Indica em que medida os processos e componentes da campanha estão digitalizados | Menu suspenso (uma opção) | Público | Nenhuma (apenas em papel) | |
| Componentes visados | |||||
| Híbrido (papel + digital) | |||||
| Totalmente digitalizado | |||||
| Desconhecido | |||||
| Âmbito da recolha de dados digitais | Dimensão da implementação da recolha de dados digitais | Texto | Público | Nível nacional | |
| Nível subnacional | |||||
| Piloto | |||||
| Sem digitalização | |||||
| Desconhecido | |||||
| Plataforma utilizada | Plataforma digital em uso | Menu suspenso (uma opção) | Público | IASO – Bluesquare | |
| Commcare (Dimagi) | |||||
| DIGIT-HCM (Governo Eletrónico) | |||||
| DHIS2 | |||||
| Kobo/ODK | |||||
| Redrose | |||||
| Revelar | |||||
| eCHIS | |||||
| À medida/personalizado | |||||
| Outros (especificar nos comentários) | |||||
| Sem digitalização | |||||
| Desconhecido | |||||
| Integração | A integração refere-se à coordenação entre os diferentes componentes do Programa Nacional de Controlo da Malária, tanto a nível interno como externo. Internamente, a integração envolve o alinhamento entre intervenções como a Quimioprevenção Sazonal da Malária (SMC), a Pulverização Residual em Interiores (IRS) e os programas de vacinação contra a malária. Externamente, a integração refere-se à coordenação PNCMcom outros programas de saúde, como o Programa Alargado de Imunização (PAV), as Doenças Tropicais Negligenciadas (NTDs) e as iniciativas de suplementação com vitamina A. | Menu suspenso (uma opção) | Público | NMP Interno – SMC, IRS, Vacina contra a malária, Outros | |
| NMP externo – PAV, DTN, vitamina A, outros | |||||
| Sem integração | |||||
| Desconhecido | |||||
| A AMP presta assistência técnica | Indica se a AMP (Aliança para a Prevenção da Malária) está a prestar assistência técnica (AT) para apoiar o programa nacional de combate à malária durante o ano da campanha especificado. | Menu suspenso (uma opção) | Público | ||
| Última atualização (data) | Data da última atualização da fonte de dados principal | Data (DD-MM) | Público | ||
| Comentário | Forneça informações ou detalhes adicionais sobre o estado. Quaisquer motivos para o estado que já não sejam aplicáveis serão aqui indicados para efeitos de acompanhamento. | texto | Não é público |
Aliança para aPrevenção da Malária
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