Variável Descrição da variável Tipo de dados Visibilidade Categorias (se houver) Descrição da categoria
País Nome do país com campanhas em massa para MTI Texto Público
OMS Regiões identificadas pela OMS Menu suspenso (uma opção) Público região africana
Região das Américas
Região do Sudeste Asiático
região europeia
Região do Mediterrâneo Oriental
Região do Pacífico Ocidental
Ano de lançamento da campanha A campanha do ano civil decorreria inicialmente, conforme indicado no ano
Conforme indicado na subvenção do Fundo Global, PMI ou noutros planos.
Menu suspenso (uma opção) Público Aguardando envio de dados
2024
2025
2026
2027
Ano da campanha atual A campanha do ano civil será realizada de acordo com as últimas atualizações, indicadas no ano Menu suspenso (uma opção) Público Aguardando envio de dados
2024
2025
2026
2027
Alvo geográfico O alvo geográfico refere-se às áreas geográficas específicas ou regiões visadas pela campanha, bem como à forma como o método de distribuição será executado.
«Nacional» indica uma segmentação ao nível de todo o país, enquanto «Subnacional» indica uma segmentação a um nível mais localizado, como regiões, distritos ou comunidades específicas dentro do país.
A estratégia de implementação MTI descreve como os métodos de distribuição MTI executados.
A distribuição «em fase única» indica que todos MTI distribuídos de uma só vez, enquanto a «multifásica» envolve várias etapas de distribuição ao longo do tempo (por exemplo, distribuição piloto primeiro e, em seguida, nas restantes áreas visadas). Uma «distribuição contínua» é utilizada para países que realizam campanhas continuamente todos os anos para cobrir o país.
Menu suspenso (uma opção) Público Nacional – uma fase
Nacional – multifásico
Nacional – distribuição contínua
Subnacional – uma fase
Subnacional – multifásico
Subnacional – distribuição contínua
Desconhecido
Âmbito geográfico (províncias, estados, regiões) Dados ou informações desagregados por estados, províncias ou regiões, quando disponíveis Texto Público
Âmbito geográfico (distrito, concelho, LGA) Dados ou informações desagregados por distrito (ou equivalente), quando disponíveis Texto Público
População visada Número de pessoas visadas pela MTI em massa MTI , desagregado para níveis subnacionais, se disponível Número Público
Número de MTI MTI a campanha com base nas informações do programa nacional de malária, na análise RBM ou noutras fontes. Número Público
MTI Tipo de MTI Menu suspenso (escolha múltipla) Público IA dupla
PBO
MTI padrão
Desconhecido
Marca na Internet
(oculto)
Marca da MTI não divulgada publicamente no site da AMP) Menu suspenso (escolha múltipla) Não é público DuraNet LN Empresa: Shobikaa Impex Private Limited | Ingrediente ativo/sinergista: Alfa-cipermetrina
DuraNet Plus Empresa: Shobikaa Impex Private Limited | Ingrediente ativo/sinergista: Alfa-cipermetrina, butóxido de piperonilo (PBO)
GreenNet Empresa: Shobikaa Impex Private Limited | Ingrediente ativo/sinergista: Deltametrina
Interceptor Empresa: BASF AGRO B.V. Arnhem (Países Baixos) – Sucursal de Freienbach | Ingrediente ativo/sinergista: Alfa-cipermetrina
Interceptor G2 Empresa: BASF AGRO B.V. Arnhem (Países Baixos) – Sucursal de Freienbach | Ingrediente ativo/sinergista: alfa-cipermetrina, clorfenapir
MAGNet Empresa: V.K.A. Polymers Pvt. Ltd | Ingrediente ativo/sinergista: Alfa-cipermetrina
MiraNet Empresa: AtoZ Group Limited | Ingrediente ativo/sinergista: Alfa-cipermetrina
OLYSET Net Empresa: Sumitomo Chemical Co., Ltd | Ingrediente ativo/sinergista: Permetrina
OLYSET PLUS Empresa: Sumitomo Chemical Co., Ltd | Ingrediente ativo/sinergista: Permetrina, butóxido de piperonilo (PBO)
Panda Net 2.0 Empresa: Life Ideas Biotechnology Co. Ltd | Ingrediente ativo/sinergista: Deltametrina
PermaNet 2.0 Empresa: Vestergaard Sarl | Ingrediente ativo/sinergista: Deltametrina
PermaNet 3.0 Empresa: Vestergaard Sarl | Ingrediente ativo/sinergista: Deltametrina, butóxido de piperonilo (PBO)
PermaNet Dual Empresa: Vestergaard Sarl | Ingrediente ativo/sinergista: Clorfenapir, Deltametrina
PRONet Duo Empresa: V.K.A. Polymers Pvt. Ltd | Ingrediente ativo/sinergista: Bifentrina, Clorfenapir
Reliefnet Reverte Empresa: Real Relief Health ApS | Ingrediente ativo/sinergista: Deltametrina
Guarda Real Empresa: Mainpol GmbH | Ingrediente ativo/sinergista: Alfa-cipermetrina, Piriproxifeno
Royal Sentry 2.0 Empresa: Mainpol GmbH | Ingrediente ativo/sinergista: Alfa-cipermetrina
SafeNet Empresa: Mainpol GmbH | Ingrediente ativo/sinergista: Alfa-cipermetrina
SAFENET PLUS Empresa: Mainpol GmbH | Ingrediente ativo/sinergista: Alfa-cipermetrina, butóxido de piperonilo (PBO)
Tsara Boost Empresa: PPP Hollandi DMCC | Ingrediente ativo/sinergista: Deltametrina, butóxido de piperonilo (PBO)
Tsara Plus Empresa: PPP Hollandi DMCC | Ingrediente ativo/sinergista: Deltametrina, butóxido de piperonilo (PBO)
Tsara Soft Empresa: PPP Hollandi DMCC | Ingrediente ativo/sinergista: Deltametrina
UNET G1 LN Empresa: Sino Africa Medical Devices Company Ltd | Ingrediente ativo/sinergista: Deltametrina
UNET G3 LN Empresa: Sino Africa Medical Devices Company Ltd | Ingrediente ativo/sinergista: Deltametrina, butóxido de piperonilo (PBO)
UNET G5 LN Empresa: Sino Africa Medical Devices Company Ltd | Ingrediente ativo/sinergista: Alfa-cipermetrina, Clorfenapir
VEERALIN Empresa: V.K.A. Polymers Pvt. Ltd | Ingrediente ativo/sinergista: Alfa-cipermetrina, butóxido de piperonilo (PBO)
Yahe LN Empresa: Fujian Yamei Industry & Trade Co. Ltd | Ingrediente ativo/sinergista: Deltametrina
Yorkool G1 LN Empresa: Tianjin Yorkool International Trading Co., Ltd | Ingrediente ativo/sinergista: Deltametrina
Yorkool G3 LN Empresa: Tianjin Yorkool International Trading Co., Ltd | Ingrediente ativo/sinergista: Deltametrina, butóxido de piperonilo (PBO)
Yorkool G5 LN Empresa: Tianjin Yorkool International Trading Co., Ltd | Ingrediente ativo/sinergista: Alfa-cipermetrina, Clorfenapir
Desconhecido
Parceiro financiador (contratação pública) Parceiro(s) responsável(is) pelo financiamento da aquisição do MTI Menu suspenso (uma opção) Público AMF Fundação Contra a Malária
Fundo Global
Governo
Vários
Departamento de Estado dos EUA (anteriormente PMI) anteriormente conhecido como PMI
Banco Islâmico de Desenvolvimento (PDI)
Givewell
Outros
Desconhecido
Parceiro financiador (implementação) Parceiro(s) responsável(is) pelo financiamento da implementação da distribuição do MTI Menu suspenso (escolha múltipla) Público AMF Fundação Contra a Malária
Fundo Global
Governo
Departamento de Estado dos EUA (anteriormente PMI) anteriormente conhecido como PMI
PNUD
SANRU
Fundação da Associação Internacional de Dispensários (IDA)
Population Services International (PSI)
Banco Mundial
Banco Islâmico de Desenvolvimento (PDI)
Givewell
Outros
Desconhecido
Financiamento e MTI Situação do processo de financiamento e aquisição do MTI, incluindo se o pedido de financiamento está em curso, se foi aprovado ou se MTI adquirido. Menu suspenso (uma opção) Não é público Preparação da candidatura
Financiamento solicitado
Financiamento aprovado
MTI
Outros
Desconhecido
Estado MTI por país Estado do processo MTI , ou seja, se MTI encomendado, recebido ou se ainda está a aguardar entrega no país. Menu suspenso (uma opção) Não é público A aguardar MTI
Entregue no país
Outros
Desconhecido
Data MTI de chegada ao país MTI Data prevista para MTI ao país. Data (mês ano) Não é público
Estratégia de distribuição Estratégia adotada para MTI Menu suspenso (uma opção) Público Porta a porta As equipas de distribuição vão de casa em casa para distribuir diretamente MTI residentes.
Locais de distribuição fixos São criados locais designados, tais como centros de saúde, escolas ou outros espaços comunitários, onde os beneficiários podem dirigir-se para receber o seu MTI.
Abordagem híbrida Uma combinação de estratégias de distribuição. Por exemplo, uma campanha de distribuição pode começar com a distribuição porta a porta em zonas rurais dispersas, seguida de pontos de distribuição fixos em zonas urbanas ou densamente povoadas.
Desconhecido
Data inicial prevista para a distribuição (Mês Ano) Data prevista para o início das atividades da campanha, em mês/ano, conforme indicado na subvenção do Fundo Mundial, PMI ou noutro documento. Data (mês ANO) Não é público
Data prevista para a distribuição (Mês Ano) Data prevista mais recente para o início das atividades da campanha, em mês/ano. Data (mês ANO) Público
Atraso na distribuição líquida (n.º de meses) Representa a diferença, em meses, entre a data inicialmente prevista e a data atualmente prevista para a distribuição líquida. Automatizado Público
Fase atual da campanha A fase atual da campanha refere-se ao estado do planeamento e/ou da implementação, com base nas informações mais recentes.

Visão por país: Apresenta a fase comunicada para os níveis subnacionais, quando disponível (por exemplo, distrito ou região).
Visão global: Derivada dos dados subnacionais, quando disponíveis, e reflete o progresso geral da campanha, apresentando apenas «Concluída» quando toda a campanha tiver sido finalizada.

Menu suspenso (uma opção) Público Planeado/Não iniciado O planeamento da campanha ainda não começou.
Macroplaneamento Definir a estratégia para todas as áreas técnicas da campanha e elaborar os documentos essenciais, o calendário e o orçamento (operações, M&A, logística, mudança social e comportamental, etc.)
Microplaneamento Atualizar os planos macro para cada distrito visado pela campanha com informações provenientes dos níveis descentralizados, de modo a refletir o contexto real da implementação
Implementação Formações em curso, recenseamento, MTI ou outros processos da campanha
Em espera O planeamento e/ou a implementação da campanha estão temporariamente suspensos ou não podem prosseguir conforme previsto.
Concluir Todos os processos da campanha e MTI foram concluídos com sucesso
Reprogramado A campanha não será implementada conforme inicialmente previsto. As atividades ou os produtos foram reorientados para canais de distribuição alternativos, áreas geográficas ou populações-alvo dentro do mesmo período de financiamento.
Desconhecido Os dados não estão disponíveis no momento.
Estado da campanha O estado da campanha é uma medida do progresso das atividades da campanha de acordo com o cronograma inicial ou revisto.

O estado é comunicado principalmente pelo Programa Nacional de Malária (NMP) e/ou pelos parceiros no país, com base nos prazos previstos, na fase atual de implementação, nos atrasos comunicados e nos estrangulamentos identificados.
Visão por país: Apresenta a fase comunicada para os níveis subnacionais, quando disponível (por exemplo, distrito ou região).
Visão global: Derivada dos dados subnacionais, quando disponíveis, e reflete o estado geral da campanha com base na atualização mais recente.

Menu suspenso (uma opção) + codificação por cores Público No caminho certo A campanha está a decorrer conforme previsto para o mesmo ano civil inicialmente planeado; não foram identificados, até à data do último relatório, quaisquer obstáculos significativos que possam comprometer o cumprimento do calendário revisto.
Em risco Existe o risco de a campanha sofrer atrasos ou de não se realizar no ano civil previsto; uma situação que ainda não é crítica, mas que é importante acompanhar para garantir que os estrangulamentos não se agravem e desviem o país do calendário inicial ou revisto
Fora do caminho Existem preocupações significativas e a campanha corre o risco de sofrer atrasos consideráveis ou de não se realizar no ano civil previsto; é necessária uma intervenção para resolver os estrangulamentos e colocar o planeamento nacional novamente no bom caminho
Concluir Todos os processos da campanha e MTI foram concluídos com sucesso
Planeado/Ainda não iniciado A campanha está planeada, mas os dados ainda não foram finalizados ou são estimativas.
Cancelado A campanha não será implementada conforme inicialmente previsto no atual ano de campanha ou ciclo de financiamento. As atividades, os produtos, os alvos ou os canais de distribuição poderão ser reprogramados, reatribuídos ou executados através de mecanismos alternativos, e o plano original da campanha não será levado a bom termo.
Desconhecido Os dados não estão disponíveis no momento.
Motivos do estado Informações adicionais ou esclarecimentos sobre o estado atual da campanha. Menu suspenso (escolha múltipla) Público Atraso MTI Casos em que MTI atrasos na produção, no envio ou no desembaraço aduaneiro, impedindo a chegada atempada dos MTI país.
Inclui situações de entregas incompletas, quantidades incorretas ou stock danificado.
Exclui o armazenamento e a expedição no país (registados em «Atividades planeadas»).
Pedido de financiamento/atraso no pagamento Situações em que os recursos financeiros ainda não estão disponíveis para os responsáveis pela implementação da campanha devido ao processamento pendente ou atrasado de pedidos de financiamento ou de desembolsos.
Inclui processos internos de revisão/aprovação, estrangulamentos administrativos ou atrasos na transferência de fundos.
Financiamento / MTI lacuna de coordenação Casos em que os prazos da campanha são afetados pela falta de coordenação entre os parceiros (por exemplo, governo, parceiro de execução, doador, agente de aquisições).
Inclui atrasos nas autorizações, aprovações ou acordos sobre as modalidades operacionais.
As atividades previstas estão atrasadas Quando as atividades preparatórias da campanha (por exemplo, aquisições, formação, microplaneamento, supervisão, organização logística) ainda não estão concluídas ou estão atrasadas.
Inclui a disponibilidade pendente de materiais de formação, a validação atrasada do microplaneamento ou a mobilização incompleta do pessoal.
Atraso na digitalização Situações em que a disponibilidade de ferramentas/plataformas digitais (DHIS2, painéis de controlo, ferramentas de recolha eletrónica de dados) está a provocar o adiamento de atividades.
Inclui atrasos na configuração, nos testes, na formação dos utilizadores ou na implantação de equipamentos.
Grande evento nacional (recenseamento, eleições, …) Situações em que uma grande atividade nacional limita a implementação de MTI (recenseamento, eleições, campanhas políticas, etc.)
Campanha de saúde pública Outras campanhas de saúde contraditórias e descoordenadas atrasam a distribuição da campanha MTI .
Contexto operacional / alterações Situações em que acontecimentos recentes ou em curso comprometem a segurança do acesso ou o funcionamento dos programas. Isto pode incluir condições meteorológicas adversas, catástrofes naturais, danos nas infraestruturas, conflitos, violência ou emergências de saúde pública. Abrange a destruição de estradas, a inacessibilidade de determinadas zonas ou condições de insegurança que impedem o planeamento ou a implementação de campanhas.
Outros
Não aplicável Para os casos em que o estado da campanha é «verde / dentro do previsto».
Questões-chave sobre o estado da campanha
(oculto)
Informações adicionais ou esclarecimentos sobre o estado atual da campanha, que não são visíveis para os utilizadores no site AMP. texto Não é público
Comentário sobre o estado da campanha
(visível no site)
Forneça informações ou detalhes adicionais sobre o estado da campanha, especificamente para serem publicados no site. Só é necessário quando o estado for «em risco», «desviado» ou «atrasado».
Se as datas da campanha tiverem sido alteradas, tal será indicado aqui.
texto Público
A distribuição mensal teve lugar Mês específico em que a distribuição do MTI concluída. Data (mês ANO) Público
N.º de MTI (ocultos) Número total de MTI distribuídos (não divulgado publicamente no site da AMP) número Não é público
Digitalização da campanha Indica em que medida os processos e componentes da campanha estão digitalizados Menu suspenso (uma opção) Público Nenhuma (apenas em papel)
Componentes visados
Híbrido (papel + digital)
Totalmente digitalizado
Desconhecido
Âmbito da recolha de dados digitais Dimensão da implementação da recolha de dados digitais Texto Público Nível nacional
Nível subnacional
Piloto
Sem digitalização
Desconhecido
Plataforma utilizada Plataforma digital em uso Menu suspenso (uma opção) Público IASO – Bluesquare
Commcare (Dimagi)
DIGIT-HCM (Governo Eletrónico)
DHIS2
Kobo/ODK
Redrose
Revelar
eCHIS
À medida/personalizado
Outros (especificar nos comentários)
Sem digitalização
Desconhecido
Integração A integração refere-se à coordenação entre os diferentes componentes do Programa Nacional de Controlo da Malária, tanto a nível interno como externo. Internamente, a integração envolve o alinhamento entre intervenções como a Quimioprevenção Sazonal da Malária (SMC), a Pulverização Residual em Interiores (IRS) e os programas de vacinação contra a malária. Externamente, a integração refere-se à coordenação PNCMcom outros programas de saúde, como o Programa Alargado de Imunização (PAV), as Doenças Tropicais Negligenciadas (NTDs) e as iniciativas de suplementação com vitamina A. Menu suspenso (uma opção) Público NMP Interno – SMC, IRS, Vacina contra a malária, Outros
NMP externo – PAV, DTN, vitamina A, outros
Sem integração
Desconhecido
A AMP presta assistência técnica Indica se a AMP (Aliança para a Prevenção da Malária) está a prestar assistência técnica (AT) para apoiar o programa nacional de combate à malária durante o ano da campanha especificado. Menu suspenso (uma opção) Público
Última atualização (data) Data da última atualização da fonte de dados principal Data (DD-MM) Público
Comentário Forneça informações ou detalhes adicionais sobre o estado. Quaisquer motivos para o estado que já não sejam aplicáveis serão aqui indicados para efeitos de acompanhamento. texto Não é público