Variable Description de la variable Type de données Visibilité Catégories (le cas échéant) Description de la catégorie
Pays Nom du pays ayant mené des campagnes de masse pour MII Texte Public
OMS Régions identifiées par l'OMS Menu déroulant (une option) Public région africaine
Région Amériques
Région de l'Asie du Sud-Est
région européenne
Région méditerranéenne orientale
Région du Pacifique occidental
Première année de campagne La campagne prévue pour l'année civile se déroulerait initialement, comme indiqué dans le rapport annuel «
» Conformément à la subvention du Fonds mondial, à la réunion des parties prenantes du programme PMI ) ou à d'autres plans.		 Menu déroulant (une option) Public En attente de soumission des données
2024
2025
2026
2027
Année de campagne en cours La campagne de l'année civile se déroulera conformément aux dernières mises à jour, indiquées dans l'année. Menu déroulant (une option) Public En attente de soumission des données
2024
2025
2026
2027
Cible géographique La cible géographique désigne les zones géographiques ou régions spécifiques visées par la campagne, ainsi que la manière dont la méthode de distribution sera mise en œuvre.
Le terme « national » désigne un ciblage à l'échelle de l'ensemble du pays, tandis que « infranational » désigne un ciblage à un niveau plus localisé, tel que des régions, des districts ou des communautés spécifiques au sein du pays.
La stratégie de déploiement MII décrit la manière dont les méthodes de distribution MII mises en œuvre.
Une distribution « en une seule phase » signifie que tous MIIs distribués en une seule fois, tandis qu’une distribution « en plusieurs phases » implique plusieurs étapes de distribution dans le temps (par exemple, une distribution pilote dans un premier temps, puis dans les zones ciblées restantes). Une « distribution continue » est utilisée pour les pays qui mènent des campagnes chaque année afin de couvrir l’ensemble du territoire.		 Menu déroulant (une option) Public National – une phase
National – multi-phases
National – distribution continue
Sous-national – une phase
Sous-national – plusieurs phases
Sous-national – distribution continue
Inconnu
Portée géographique (provinces, États, régions) Données ou informations ventilées par État, province ou région, lorsqu'elles sont disponibles. Texte Public
Portée géographique (district, comté, LGA) Données ou informations ventilées par district (ou équivalent) lorsqu'elles sont disponibles Texte Public
Population ciblée Nombre de personnes ciblées par la MII de masse, ventilé au niveau infranational si possible Numéro Public
Nombre de MIIs MIIs pour la campagne sur la base des informations paludisme national paludisme , de l'analyse RBM ou d'autres sources. Numéro Public
MII Type de MII Menu déroulant (choix multiples) Public Double IA
PBO
MII standard
Inconnu
Site web de la marque
(masqué)		 Marque du MII non divulguée publiquement sur le APP ) Menu déroulant (choix multiples) Non public DuraNet LN Entreprise : Shobikaa Impex Private Limited | Substance active/synergiste : alpha-cyperméthrine
DuraNet Plus Entreprise : Shobikaa Impex Private Limited | Substance active/synergiste : alpha-cyperméthrine, butoxyde de pipéronyle PBO)
GreenNet Entreprise : Shobikaa Impex Private Limited | Substance active/synergiste : Deltaméthrine
Intercepteur Entreprise : BASF AGRO B.V., Arnhem (Pays-Bas), succursale de Freienbach | Substance active/synergiste : alpha-cyperméthrine
Interceptor G2 Entreprise : BASF AGRO B.V. Arnhem (Pays-Bas), succursale de Freienbach | Substance active/synergiste : alpha-cyperméthrine, chlorfénapyr
MAGNet Entreprise : V.K.A. Polymers Pvt. Ltd | Substance active/synergiste : alpha-cyperméthrine
MiraNet Entreprise : AtoZ Group Limited | Substance active/synergiste : alpha-cyperméthrine
OLYSET Net Entreprise : Sumitomo Chemical Co., Ltd | Substance active/synergiste : perméthrine
OLYSET PLUS Entreprise : Sumitomo Chemical Co., Ltd | Substance active/synergiste : perméthrine, butoxyde de pipéronyle PBO)
Panda Net 2.0 Entreprise : Life Ideas Biotechnology Co. Ltd | Substance active/synergiste : deltaméthrine
PermaNet 2.0 Entreprise : Vestergaard Sarl | Substance active/synergiste : Deltaméthrine
PermaNet 3.0 Entreprise : Vestergaard Sarl | Substance active/synergiste : deltaméthrine, butoxyde de pipéronyle PBO)
PermaNet Dual Entreprise : Vestergaard Sarl | Substance active/synergiste : chlorfénapyr, deltaméthrine
PRONet Duo Entreprise : V.K.A. Polymers Pvt. Ltd | Substance active/synergiste : bifenthrine, chlorfénapyr
Reliefnet Reverte Entreprise : Real Relief Health ApS | Substance active/synergiste : Deltaméthrine
Garde royale Entreprise : Mainpol GmbH | Substance active/synergiste : alpha-cyperméthrine, pyriproxyfène
Royal Sentry 2.0 Entreprise : Mainpol GmbH | Substance active/synergiste : alpha-cyperméthrine
SafeNet Entreprise : Mainpol GmbH | Substance active/synergiste : alpha-cyperméthrine
SAFENET PLUS Entreprise : Mainpol GmbH | Substance active/synergiste : alpha-cyperméthrine, butoxyde de pipéronyle PBO)
Tsara Boost Entreprise : PPP Hollandi DMCC | Substance active/synergiste : deltaméthrine, butoxyde de pipéronyle PBO)
Tsara Plus Entreprise : PPP Hollandi DMCC | Substance active/synergiste : deltaméthrine, butoxyde de pipéronyle PBO)
Tsara Soft Entreprise : PPP Hollandi DMCC | Substance active/synergiste : deltaméthrine
UNET G1 LN Entreprise : Sino Africa Medical Devices Company Ltd | Substance active/synergiste : deltaméthrine
UNET G3 LN Entreprise : Sino Africa Medical Devices Company Ltd | Substance active/synergiste : deltaméthrine, butoxyde de pipéronyle PBO)
UNET G5 LN Entreprise : Sino Africa Medical Devices Company Ltd | Substance active/synergiste : alpha-cyperméthrine, chlorfénapyr
VEERALIN Entreprise : V.K.A. Polymers Pvt. Ltd | Substance active/synergiste : alpha-cyperméthrine, butoxyde de pipéronyle PBO)
Yahe LN Entreprise : Fujian Yamei Industry & Trade Co. Ltd | Substance active/synergiste : deltaméthrine
Yorkool G1 LN Entreprise : Tianjin Yorkool International Trading Co., Ltd | Substance active/synergiste : deltaméthrine
Yorkool G3 LN Entreprise : Tianjin Yorkool International Trading Co., Ltd | Substance active/synergiste : deltaméthrine, butoxyde de pipéronyle PBO)
Yorkool G5 LN Société : Tianjin Yorkool International Trading Co., Ltd | Substance active/synergiste : alpha-cyperméthrine, chlorfénapyr
Inconnu
Partenaire financier (approvisionnement) Partenaire(s) chargé(s) de financer approvisionnement MIIs Menu déroulant (une option) Public AMF paludisme « Contre paludisme »
Fonds mondial
Gouvernement
Plusieurs
Département d'État américain (anciennement PMI) anciennement connu sous le nom de PMI
Banque islamique de développement (personnes déplacées internes)
Givewell
Autres
Inconnu
Partenaire financier (mise en œuvre) Partenaire(s) chargé(s) de financer la mise en œuvre de la distribution des MIIs Menu déroulant (choix multiples) Public AMF paludisme « Contre paludisme »
Fonds mondial
Gouvernement
Département d'État américain (anciennement PMI) anciennement connu sous le nom de PMI
PNUD
SANRU
Fondation de l'Association internationale des dispensaires (IDA)
Population Services International (PSI)
Banque mondiale
Banque islamique de développement (personnes déplacées internes)
Givewell
Autres
Inconnu
Financement etapprovisionnement MII État d'avancement approvisionnement de financement et approvisionnement des MIIs, précisant notamment si une demande de financement est en cours, si elle a été approuvée ou si MIIs déjà été acquis. Menu déroulant (une option) Non public Préparation de la demande
Financement demandé
Financement approuvé
MIIs
Autres
Inconnu
Statut MII par pays État d'avancement du processus MII , c'est-à-dire si MIIs été commandés, reçus ou sont toujours en attente de livraison dans le pays. Menu déroulant (une option) Non public En attente de MII
Livré dans le pays
Autres
Inconnu
Date d'arrivée MII dans le pays selon MII Date prévue d'MII dans le pays. Date (mois année) Non public
Stratégie de distribution Stratégie adoptée pour MII Menu déroulant (une option) Public De porte à porte Les équipes de distribution font du porte-à-porte pour remettre directement MIIs habitants.
Sites de distribution fixes Des sites désignés, tels que des centres de santé, des écoles ou d'autres lieux communautaires, sont mis en place pour permettre aux bénéficiaires de s'y rendre afin de recevoir leurs MIIs.
Approche hybride Une combinaison de stratégies de distribution. Par exemple, une campagne de distribution pourrait commencer par distribution en porte-à-porte des zones rurales dispersées, puis se poursuivre par la mise en place de points de distribution fixes dans les zones urbaines ou densément peuplées.
Inconnu
Date initiale prévue pour la distribution (mois/année) Date prévue pour le lancement des activités de la campagne (mois/année), telle qu'indiquée dans la subvention du Fonds mondial, PMI ou tout autre document. Date (mois ANNÉE) Non public
Date prévue pour la distribution (mois/année) Date prévue la plus récente pour le lancement de la campagne, en mois/année. Date (mois ANNÉE) Public
Délai de distribution nette (nombre de mois) Représente la différence en mois entre la date initialement prévue et la date actuellement prévue pour la distribution nette. Automatisé Public
Phase actuelle de la campagne La phase actuelle de la campagne fait référence à l'état d'avancement de la planification et/ou de la mise en œuvre, sur la base des informations les plus récentes.

Vue par pays : affiche le statut indiqué pour les niveaux infranationaux lorsque ces informations sont disponibles (par exemple, district ou région).
Vue globale : calculée à partir des données infranationales lorsqu'elles sont disponibles, elle reflète l'avancement global de la campagne et n'affiche la mention « Terminé » que lorsque l'ensemble de la campagne a été mené à bien.

 Menu déroulant (une option) Public Prévu/Non commencé La planification de la campagne n'a pas encore commencé.
Planification macroéconomique Définir la stratégie pour tous les aspects techniques de la campagne et élaborer les documents clés, le calendrier et le budget (opérations, S&E, logistique, changement social et comportemental, etc.)
Micro-planification Mettre à jour les plans stratégiques de chaque district visé par la campagne en y intégrant les informations provenant des niveaux décentralisés, afin de refléter le contexte réel de la mise en œuvre
Mise en œuvre Formations continues, recensement des foyers, MII ou autres processus liés aux campagnes
En attente La planification et/ou la mise en œuvre de la campagne sont temporairement suspendues ou ne peuvent pas se dérouler comme prévu.
Complète Toutes les étapes de la campagne et MII ont été menées à bien
Reprogrammé La campagne ne sera pas mise en œuvre comme prévu initialement. Les activités ou les produits ont été réorientés vers d'autres canaux de distribution, zones géographiques ou populations cibles au cours de la même période de financement.
Inconnu Les données ne sont actuellement pas disponibles.
État de la campagne L'état d'avancement de la campagne permet de mesurer la progression des activités de la campagne par rapport au calendrier initial ou révisé.

L'état d'avancement est principalement communiqué par le paludisme national paludisme (NMP) et/ou les partenaires nationaux, en fonction des calendriers prévus, de la phase actuelle de mise en œuvre, des retards signalés et des goulots d'étranglement identifiés.
Vue par pays : affiche la phase signalée pour les niveaux infranationaux lorsque ces informations sont disponibles (par exemple, district ou région).
Vue globale : établie à partir des données infranationales lorsqu'elles sont disponibles, elle reflète l'état d'avancement global de la campagne sur la base de la mise à jour la plus récente.

 Menu déroulant (une option) + code couleur Public En bonne voie La campagne est en bonne voie pour se dérouler au cours de la même année civile que prévu initialement ; à la date du dernier rapport, aucun obstacle majeur susceptible de retarder la campagne par rapport au calendrier révisé n'a été identifié.
À risque Il existe un risque que la campagne prenne du retard ou ne puisse avoir lieu au cours de l'année civile prévue ; cette situation n'est pas encore critique, mais il convient de la surveiller de près afin de s'assurer que les goulots d'étranglement ne s'aggravent pas et ne font pas dérailler le pays par rapport au calendrier initial ou révisé.
Hors piste Des préoccupations majeures et une campagne risquant d'être considérablement retardée ou de ne pas avoir lieu au cours de l'année civile prévue ; une intervention est nécessaire pour résoudre les goulots d'étranglement et remettre la planification nationale sur les rails
Complète Toutes les étapes de la campagne et MII ont été menées à bien
Prévu/Non commencé La campagne est prévue, mais les données ne sont pas encore définitives ou ne sont que des estimations.
Annulé La campagne ne sera pas mise en œuvre comme prévu initialement au cours de l'année de campagne ou du cycle de financement actuel. Les activités, les produits, les cibles ou les canaux de distribution pourraient être reprogrammés, réaffectés ou mis en œuvre par d'autres moyens, et le plan initial de la campagne ne sera pas mené à bien.
Inconnu Les données ne sont actuellement pas disponibles.
Motifs liés au statut Des informations complémentaires ou des précisions concernant l'état d'avancement actuel de la campagne. Menu déroulant (choix multiples) Public Retard dans MII Cas où MIIs des retards de production, d'expédition ou de dédouanement, empêchant ainsi MIIs arrivée dans les délais MIIs le pays.
Comprend les situations de livraisons incomplètes, de quantités erronées ou de marchandises endommagées.
Exclut le stockage et l'expédition à l'intérieur du pays (pris en compte dans la rubrique « Activités prévues »).
Demande de financement / retard dans le versement Situations dans lesquelles les responsables de la mise en œuvre de la campagne ne disposent pas encore des ressources financières nécessaires en raison d'un traitement en cours ou retardé des demandes de fonds ou des décaissements.
Cela inclut les processus internes d'examen et d'approbation, les goulots d'étranglement administratifs ou les retards dans le transfert des fonds.
Financement / MII manque de coordination Cas où le calendrier des campagnes est affecté par un manque de coordination entre les partenaires (par exemple, les pouvoirs publics, les partenaires d'exécution, les bailleurs de fonds, approvisionnement ).
Cela inclut les retards dans les validations, les autorisations ou la mise d'accord sur les modalités opérationnelles.
Les activités prévues ont pris du retard Lorsque les activités préparatoires à la campagne (par exemple, approvisionnement, formation, micro-planification, supervision, organisation logistique) ne sont pas encore achevées ou accusent un retard.
Cela inclut la mise à disposition en attente du matériel de formation, micro-planification retardée micro-planification ou le déploiement incomplet du personnel.
Retard dans la numérisation Situations dans lesquelles le manque de préparation des outils ou plateformes numériques (DHIS2, tableaux de bord, outils de collecte électronique de données) entraîne le report d'activités.
Cela inclut les retards liés à la configuration, aux tests, à la formation des utilisateurs ou au déploiement du matériel.
Événement national majeur (recensement, élections, etc.) Situations dans lesquelles un événement national majeur entrave la mise en œuvre des MII (recensement, élections, campagnes politiques, etc.)
Campagne de santé publique D'autres campagnes de santé contradictoires et non coordonnées retardent lacampagne de distribution de masse MII .
Contexte opérationnel / changements Situations dans lesquelles des événements récents ou en cours entravent la sécurité accès le bon déroulement des programmes. Il peut s'agir de conditions météorologiques extrêmes, de catastrophes naturelles, de dommages aux infrastructures, de conflits, d'actes de violence ou d'urgences sanitaires. Cela inclut la destruction de routes, l'inaccessibilité de certaines zones ou des conditions dangereuses qui entravent la planification ou la mise en œuvre des interventions.
Autres
Sans objet Pour les cas où le statut de la campagne est « vert / en bonne voie ».
Points clés concernant l'état d'avancement de la campagne
(masqué)		 Informations complémentaires ou précisions concernant l'état actuel de la campagne, qui ne sont pas visibles par les utilisateurs sur le APP . texte Non public
Commentaire sur l'état de la campagne
(visible sur le site web)		 Veuillez fournir des informations ou des précisions supplémentaires concernant le statut, qui seront spécifiquement publiées sur le site web. Ces informations ne sont requises que lorsque le statut est « à risque », « en retard » ou « retardé ».
Si les dates de la campagne ont été modifiées, elles seront indiquées ici.		 texte Public
La distribution mensuelle a eu lieu Mois précis au cours duquel la distribution des MIIs achevée. Date (mois ANNÉE) Public
Nombre de MIIs (masqués) Nombre total de MIIs distribués (non divulgué publiquement sur le APP ) nombre Non public
Numérisation de la campagne Indique dans quelle mesure les processus et les éléments de la campagne sont numérisés Menu déroulant (une option) Public Aucun (version papier uniquement)
Composants concernés
Hybride (papier + numérique)
Entièrement numérisé
Inconnu
Portée de la collecte de données numériques Ampleur du déploiement du système de collecte de données numériques Texte Public Au niveau national
Au niveau infranational
Pilote
Pas de numérisation
Inconnu
Plateforme utilisée Plateforme numérique en service Menu déroulant (une option) Public IASO – Bluesquare
Commcare (Dimagi)
DIGIT-HCM (administration en ligne)
DHIS2
Kobo/ODK
Redrose
Révéler
eCHIS
Sur mesure
Autre (précisez dans les commentaires)
Pas de numérisation
Inconnu
Intégration L'intégration désigne la coordination entre les différentes composantes du Programme national paludisme , tant en interne qu'en externe. En interne, l'intégration implique l'harmonisation entre des interventions telles que paludisme saisonnière paludisme (SMC), la pulvérisation intradomiciliaire à effet rémanent (PID) et les programmes paludisme . En externe, l'intégration fait référence à la coordination PNLPavec d'autres programmes de santé tels que le Programme élargi de vaccination (PEV), les maladies tropicales négligées (MTN) et les initiatives de supplémentation en vitamine A. Menu déroulant (une option) Public NMP interne – SMC, PID, paludisme , Autres
Programmes externes : PEV, maladies tropicales négligées, vitamine A, autres
Pas d'intégration
Inconnu
APP assistance technique Indique si APP Alliance pour paludisme ) fournit assistance technique AT) afin de soutenir le paludisme national paludisme au cours de l'année de campagne indiquée. Menu déroulant (une option) Public
Dernière mise à jour (date) Date de la dernière mise à jour de la source principale des données Date (JJ-MM) Public
Commentaire Veuillez fournir des informations ou des précisions supplémentaires concernant le statut. Les motifs de statut qui ne sont plus d'actualité seront indiqués ici à des fins de suivi. texte Non public